Sunday, March 29, 2020

国交省、自動運転サービス計画策定などで地方自治体を支援|行政・政治|紙面記事 - 日刊自動車新聞社

国土交通省は27日、自動運転サービスの導入を目指す市町村の計画策定などを支援する事業に着手すると発表した。内閣府が進める未来技術社会実装事業と連携した取り組みで、中山間地域で交通弱者の移動手段などを自動運転によって確保したい地方自治体のプロジェクト立案などをサポートしていく。4月1日から5月15日まで、希望自治体を募集する。社会問題となっている過…

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March 30, 2020 at 03:07AM
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関電、業務改善計画を提出へ 金品受領問題で経産省に - 日本経済新聞

関西電力は30日午後、役員らによる金品受領問題を巡り、再発防止や信頼回復に向けた業務改善計画を経済産業省へ提出する。具体策として、企業統治(ガバナンス)を強める指名委員会等設置会社への移行などを盛り込むとみられる。

空席の会長職への外部人材登用も盛り込む見通しで、関電はこれまでに榊原定征・前経団連会長を招く人事を固めている。森本孝社長を本部長とする経営刷新本部は引き続き計画を詰め、より詳細な内容を6月末までにまとめたい考えだ。

関電が設けた第三者委員会の調査報告書によると、役員ら75人が原子力発電所が立地する福井県高浜町の元助役(死去)らから計約3億6000万円相当の金品を受領。経産省は電気事業法に基づく業務改善命令を出していた。

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March 30, 2020 at 07:10AM
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国が狩野川周辺整備を支援 伊豆の国市の計画、登録申請を承認|静岡新聞アットエス - @S[アットエス] by 静岡新聞

にぎわい創出に向けて整備を行う狩野川周辺のイメージ図

 国土交通省はこのほど、狩野川の水辺空間の有効活用などを盛り込んだ伊豆の国市かわまちづくり計画を支援制度に登録をした。今後計画に基づいてソフト面とハード面で支援しながら市とともに整備を行い、地域のにぎわいづくりを進める。
 計画の対象エリアは道の駅「伊豆のへそ」を含む狩野川流域の神島、中島両地区とその周辺。芝生広場や多目的広場などを整備し、イベントやアウトドア体験ができる親水空間を創出する。国が基盤整備や平地造成、市が芝生やベンチ、看板の整備などを担い、活用の実証実験を行いながら2023年度の供用開始を目指す。
 都市・地域再生等利用区域にも指定され、民間事業者による飲食物販売などの営業活動が可能になる。区域内ではすでに、道の駅で自転車展示・試乗施設「メリダ・エックス・ベース」を運営するミヤタサイクルがマウンテンバイクのオフロードコースを整備している。
 市は昨年2月、かわまちづくり協議会を設立し、市民や関係団体と整備方針の検討を開始。今年1月に計画を策定し、国に登録申請をしていた。

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March 30, 2020 at 06:36AM
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山口県立武道館整備/基本計画策定へ準備/業務委託はプロポーザル - 日刊建設通信新聞

 山口県は、岩国市からの要望を受け、建設に向けて動き出した県立武道館の基本計画策定作業に2020年度から着手する。業務委託費などの経費1900万円が盛り込まれていた20年度予算が県議会で議決したことから、早期に業務委託の手続きを進める。岩国基地関連の交付金を活用することにしており、中国四国防衛局への交付金申請・決定を受けた後、プロポーザルを公告する方針だ。
 県立武道館の整備は、18年に岩国市の福田良彦市長から早期建設の要望書が提出され、県、市、市体育協会の関係者による検討会を設置し議論を進めてきた。米軍岩国基地がある県東部に武道館を整備することで誰もが気軽にスポーツを楽しめる環境づくりや地域振興に加え、日米交流の進展などにもつなげることを目的に、建設に向け動き出すこととなった。
 建設地については、市からの要望で市内の総合体育館から道路を挟んで向かい側になる愛宕山のB地区が候補となっている。
 基本計画では、武道館としての機能はある程度固まっていることから、規模や事業費などの算出に加え、候補地が敵地であるかどうかの判断も盛り込む考えだ。

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March 30, 2020 at 04:03AM
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【企業の教育・研修担当者様向け】研修計画の見直しに役立つ「研修スライド」公開、無料オンライン相談窓口の開設 - PR TIMES

  • ビジネスボードゲーム「Marketing Town」研修とは
 当社開発のオリジナルビジネスボードゲーム「Marketing Town」を活用し、ゲーミフィケーションの要素を取り入れた体験型のアクティブラーニング研修です。
従業員数万人規模の大企業を含め、幅広い業種・業態の企業にご利用いただいています。
導入事例:https://marketingtown.jp/sp_content/cyberagent/
   創業以来、ビジネスパーソンに必要な経営視点を実践に近いボードゲームで学ぶの体験型の研修を提供してきました。体験型研修は講義研修より学習定着率が15倍(※1)高く人材の早期育成が期待できる学習方法です。
しかし新型コロナウイルス感染拡大防止のため多くの企業が実施を予定していた研修がおこなえず、計画の見直しを余儀なくされています。そのためリモートワークや出社見合わせの中でも担当者様からの問合せが倍増しています。
そうしたなか当社では、企業研修および当社主催の体験会イベントで使用している内容を「Marketing Town研修スライド(全14スライド)」として公開します。
また新型コロナウィルス感染症の拡大状況を考慮し、担当者様の安全が確保されるオンラインで個別相談できる「無料オンライン相談窓口」を開設しました。
研修に関するお悩みを抱える担当者様の一助になりますと幸いです。

※1 学習定着率ラーニングピラミッドより
出典: The Learning Pyramid. アメリカ National Training Laboratories, Bethel, Maine
 

  • 研修スライドの概要
Marketing Town研修は、求める学習内容に合わせて講義や研修の構成が変化します。

研修スライド公開ページ
https://marketingtown.jp/slide/

■スライドタイトル(全14スライド)

  • 【マーケティング講義】4P、3C、STP
  • 【グループワーク】マーケティング分析
  • 【財務講義】損益計算書の概要と作成
  • 【財務講義】貸借対照表の概要と作成
  • 【経営戦略講義】ランチェスター戦略
  • 【経営戦略講義】経営全体の構造
  • 【財務講義】財務分析
  • 【経営戦略講義】外部要因分析(5フォース、PEST)
  • 【経営戦略講義】事業計画の概要と作成
  • 【カスタマイズルール】特別ルールと目的
  • 【財務講義】キャッシュと利益の違い
  • 【財務講義】収益構造と費用回収計算
  • 【マーケティング講義】部分最適と部分最適
  • 【財務講義】自社のPL分析

 
  • 無料オンライン相談窓口の概要
・実施期間
2020年3月30日(月)~4月30日(木)
※終了時期は今後の社会状況および厚生労働省からの指針に合わせて判断し変更する場合があります。

・対象者
企業で研修、人材育成、人材開発を担当されている方
事業責任者、事業管理者、マネージャーの方
経営者の方

オンライン相談窓口のお申込みはこちらから
https://form.run/@online-Consultation-desk

 

  • ビジネスボードゲーム研修「Marketing Town」概要
■ゲームについて
 プレイヤーは小売店の経営者となり、市場環境、競合、財務状況、経営戦略などを意識しながら経営を行う本格派ビジネスボードゲームです。
「市場調査」「出店」「広告」「仕入」「販売」「資金調達」の中から意思決定を行い、数年間の経営で利益の最大化を目指します。ゲームを通じて、実際の経営で起こりうる、差別化の難しさや、利益構造の改善、市場変化への対応など、リアルな経営を疑似経験することができます。

■研修について
 受講者は、ゲームと講義を通じて『経営視点』を養います。研修では、ゲームプレイだけでなく、その内容に紐付いた、マーケティング・財務・経営戦略の講義も行います。そのため、受講者は1回の研修の中でインプット(講義)とアウトプット(ゲーム)を繰り返しながら学習できます。
これにより座学では学ぶことのできなかった、マーケティング・財務・経営戦略の関係性や、経営との繫がりを体感として理解することができます。
また、本研修はゲーミフィケーションを取り入れた、アクティブラーニング型の研修のため、「高い学習効率」と「学習意欲の促進」を実現しています。座学と比べ学習効率が高いため、短時間・低コストで学習できるだけでなく、受講者は主体的に楽しみながら取り組むことができます。

 
  • 株式会社NEXERAについて
名称:株式会社NEXERA(ネクセラ)
代表取締役:飛田 恭兵
設立:2018年10月
本社:大阪府大阪市西区江戸堀1丁目19−23
東京支社:東京都渋谷区神南1丁目20-7
事業内容:ビジネスボードゲーム「Marketing Town」の企画開発、企業研修やイベント運営、ボードゲーム受託開発
  Marketing Townに関するお問合せ
株式会社NEXERA サービス担当宛
https://marketingtown.jp/contact/

本件に関する報道関係者からのお問合せ
株式会社NEXERA 広報担当宛
https://marketingtown.jp/press-contact/

 

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ハメスもベイルも構想外? 白い巨人・レアル大改革へ“4人”の放出候補 (2020年3月29日) - エキサイトニュース - エキサイトニュース

ハメスもベイルも構想外? 白い巨人・レアル大改革へ“4人”の放出候補

レアルのバスケス photo/Getty Images

今夏に大きな動きあるか

今夏のレアル・マドリードは忙しい夏を過ごすことになるかもしれない。

注目を集めるのはドルトムントDFアクラフ・ハキミ、レアル・ソシエダMFマルティン・ウーデゴー、セビージャDFセルヒオ・レギロン、アーセナルMFダニ・セバージョスらレンタル移籍組で、何人か印象的なパフォーマンスを見せている選手がいる。彼らを来季からチームの構想に加えるならば、それに応じて余剰戦力を手放していく作業も必要になる。

スペイン『as』は、現段階で4人の放出候補がいると伝えている。ビッグネームながら出番が限られているFWガレス・ベイル、MFハメス・ロドリゲスのレフティー2人に加え、3番手FWの立場にあるマリアーノ・ディアス、攻撃面が少し物足りないMFルーカス・バスケスの4人が放出候補だ。

またDFマルセロ、MFルカ・モドリッチ、DFナチョ・フェルナンデスのベテラン組も将来は不透明だという。オファーによっては、放出もあり得るかもしれない。

若手ではFWヴィニシウス・ジュニオール、ロドリゴ・ゴエスのブラジル人コンビの成長を促していきたいところで、サイドバックにハキミ、中盤にウーデゴーを復帰させることができれば一気に興味深いヤングスター軍団が出来上がる。

補強の方ではセントラルMF、センターフォワードが優先候補に挙げられており、モドリッチやマリアーノらの立場は怪しい。優秀な若手レンタル組を数名復帰させ、トップレベルの実力者を中盤と前線に1人ずつ補強できれば強力な陣容が完成するのではないか。

若返りを含め、レアルが今夏どう変わっていくのか楽しみだ。

●最新情報をtwitterで見よう!

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March 29, 2020 at 06:10PM
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再び人類を月へ送るNASAのアルテミス計画、新型コロナウイルスで遅れか… - ギズモード・ジャパン

やはりここまで影響が…。

世界中で猛威を振るう新型コロナウイルスの感染拡大問題。このほどNASAは、米国ミシシッピ州のステニス宇宙センター(Stennis Space Center)において、職員の陽性反応が検出され、複数の濃厚接触者の隔離が実施されていることを明らかにしました。さらに周辺地域でも感染拡大の影響が如実に見られることから、ステージ4緊急事態宣言を出し、一部の例外を除いて、全職員にテレワークでの勤務を義務化。また、職員の感染は確認されていないものの、同様の理由で、ニューオーリンズのMichoud Assembly Facilityにおいても、やはりステージ4の指定がスタートしたことが発表されています。

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Image: NASA

この2つの施設では、2024年に再び宇宙飛行士を月面へと送るべく、Space Launch System(SLS)ロケットOrion宇宙船の開発が進行中。しかしながら今回の措置を受けて、その全製造開発工程がストップすることになりました。これは2024年を目標に掲げていたアルテミス(Artemis)月探査計画に暗雲が垂れ込めることを意味しており、まだ決定事項ではないものの、2028年まで延期される可能性が高まったと見る向きもあるようですね。

NASAのミッションに影響がおよぶことは承知の上だ。しかしながら、もっとも優先されるべきなのは、NASAの職員たちの健康安全であり、事態の全体像を分析しつつ、リスクの軽減を図るべく、この決定にいたった。

NASAのJim Bridenstine長官は、こんなふうに説明しています。すでに、NASAが進めるDCOTTSやDeltaX、S-MODEなど、各種の調査プロジェクトは中止に追い込まれました。今後は、現時点では中止や延期が発表されていない、今夏に火星を目指して打ち上げられる「Mars Perseverance」火星探査車の打ち上げプロジェクトの動向が、もっとも気になるところでしょうか? 欧州では「ExoMars」火星探査計画が、2年の先延ばしを余儀なくされています。新型コロナウイルス禍は、一向に歯止めがかかりませんね。

Source: NASA

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